Perfiles de personalidad

Perfiles de personalidad

Iroh

Si quiere ser una empresa creativa, adelantada al mercado y ágil, necesita personas que aporten curiosidad y capacidad para traducirla en la resolución de problemas con relevancia. Las personas ya no aceptan las instrucciones sin cuestionarlas; deciden lo que hacen -y cómo lo hacen- en función de su grado de compromiso y alineación con el propósito de su organización.
Con la demanda de los consumidores y de la comunidad creciendo a un ritmo sin precedentes, las organizaciones de todos los sectores están luchando para desarrollar a su gente lo suficientemente rápido como para satisfacer la demanda. Puede que estemos sometiendo a las personas a programas de desarrollo, pero no estamos viendo el retorno de la inversión. No estamos cerrando la brecha de habilidades lo suficientemente rápido. De hecho, la brecha sigue creciendo.
Todas las organizaciones buscan formas de acelerar un cambio en el comportamiento y la eficacia de sus empleados. A menudo, la pieza que falta son los datos y la información para ayudarles a tomar decisiones sobre cómo pueden cambiar su cultura para ser no sólo lo que quieren ser, sino lo que necesitan ser para alcanzar sus objetivos empresariales.

Will graham

Los análisis más detallados de los puestos de trabajo de las SOF y los requisitos psicológicos específicos de su personal son, sin embargo, información confidencial en la mayoría de los países. Esto nubla la posibilidad de obtener un conocimiento más preciso de las características psicológicas de los empleados, especialmente de sus operadores “punta de lanza”. Los estudios empíricos publicados con muestras de las SOF son escasos. Por lo tanto, en la literatura de psicología militar se necesitan estudios con dichas muestras, reconociendo las preocupaciones de seguridad, como el anonimato del personal. Los estudios empíricos pueden contribuir a mejorar los sistemas de selección y otras estrategias de recursos humanos dentro de estos importantes activos militares y, en última instancia, apoyar la verdad de las SOF de que “las personas son más importantes que el hardware” (USSOCOM, 2019, p. 57).
Las Fuerzas de Operaciones Especiales de Noruega (NORSOF) están organizadas con dos Fuerzas Especiales y un personal conjunto. El Comando de Operaciones Especiales de Noruega (NORSOC o FSK en noruego) es un departamento anteriormente afiliado al Ejército, mientras que el Comando de Operaciones Especiales Navales de Noruega (NORNAVSOC o MJK en noruego) es un departamento anteriormente afiliado a la Marina. El primero tiene sus principales raíces históricas en las operaciones paracaidistas, y el segundo principalmente en las operaciones de hombres rana (para una perspectiva histórica, véase Olsen y Thormodsen, 2014). Tanto el FSK como el MJK están en estado de alerta nacional e internacional para operaciones especiales y acciones antiterroristas, y ambas unidades tienen frecuentes despliegues en zonas de conflicto en el extranjero, donde el desarrollo de capacidades de las fuerzas de seguridad de otros Estados ha sido una de las principales misiones oficiales (Hedenstrom y Kristiansen, 2016).

Wikipedia

Cada persona es una combinación única de cuatro tipos de personalidad. A lo largo de los siglos, estas categorías básicas han recibido varios nombres y designaciones, pero para nuestros propósitos, se conocen como el director, el socializador, el pensador y el partidario. Sin embargo, en forma abreviada, nos referimos a esos tipos de personalidad como A, B, C y D, respectivamente. Aprender a identificar a las personas según su tipo de personalidad puede aportar un mayor nivel de comprensión a las relaciones interpersonales y a la creación de equipos, especialmente para los empresarios que buscan formas de mejorar la contratación de empleados y reducir la rotación. De hecho, un buen test de personalidad puede ser la herramienta más valiosa en la caja de herramientas de un director de contratación.
A una personalidad de tipo A le gusta mandar y tener el control de su entorno y de su vida. Normalmente no están muy orientados a los detalles y prefieren delegarlos en otros. Suelen estar muy orientados a los objetivos y son prácticos en sus soluciones. Y llegar a sus soluciones y objetivos implica un enfoque práctico y sin rodeos.

Luke skywalker

Descripción de los perfiles latentesLos perfiles, para hombres y mujeres de ambas muestras, se presentan en la Fig. 1 y en la Tabla Suplementaria S3. Las intercorrelaciones entre los indicadores de cada perfil se reportan en la Tabla Suplementaria S4.Figura 1Descripción de los perfiles LPA seleccionados. La figura muestra los gráficos de los perfiles de las mujeres (líneas negras) y de los hombres (líneas grises) por muestra. Las puntuaciones de las 6 dimensiones son las medias estimadas estandarizadas (puntuaciones z).Imagen a tamaño completo
Perfiles ANPS en relación con las variables intrapersonales, interpersonales y de regulación de las emocionesLa tabla 4 y la figura 2 muestran las comparaciones, entre los tres perfiles de la muestra 2, de las medidas de las habilidades intrapersonales, interpersonales y de regulación de las emociones. Para ambos sexos, la puntuación de deseabilidad social fue significativamente diferente entre los perfiles, por lo que nuestras comparaciones estadísticas se ajustaron para esta puntuación.Tabla 4 Perfiles ANPS en relación con las variables intrapersonales, interpersonales y de regulación de las emociones en la Muestra 2. DE = Desviación Estándar; ES = Tamaño del Efecto (basado en la g de Hedge); BDI-13 = Inventario de Depresión de Beck versión corta; STAI-Y = Inventario de Ansiedad Estado-Rasgo de Spielberger-Y; IRI = Índice de Reactividad Interpersonal; MAI = Inventario Multidimensional de la Ira; EPN31 = Cuestionario de Emocionalidad Positiva y Negativa; TMMS = Escala de Meta-motivación del Rasgo. Todos los valores p se basan en la estadística F ajustada a la deseabilidad social. Los valores p para las comparaciones entre perfiles deben interpretarse como estadísticamente significativos si son <0,017 debido a la corrección de Bonferroni.Tabla de tamaño completo

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