Resumen ejecutivo de un producto

Cómo escribir un resumen ejecutivo

Tanto si eres un emprendedor en busca de inversores para tu pequeña empresa, como si eres el director general de una gran corporación, un plan de negocio puede ayudarte a tener éxito y es un componente fundamental para el crecimiento a largo plazo.
Un plan de negocio incluye una visión general de la empresa, sus objetivos a corto y largo plazo, información sobre su producto o servicio, objetivos de ventas, presupuestos de gastos, su plan de marketing y una lista que incluya a cada miembro de su equipo directivo.
Si bien es necesario un plan de negocio completo, es igualmente importante que proporcione a los lectores un resumen ejecutivo breve y que llame la atención. Es posible que un director general o un inversor no tenga el interés o el tiempo necesarios para leer el plan de negocio completo sin conocer primero la esencia de su empresa o sus objetivos a través de una breve sinopsis.
Un resumen ejecutivo es una breve descripción general al principio de tu plan de negocio. Es una sección que capta la atención del lector y resume la información fundamental sobre la visión general de la empresa y los próximos objetivos a corto y largo plazo. En última instancia, el resumen ejecutivo pretende informar a los lectores de la información más importante de su plan de negocio, de modo que no tengan que leerlo todo y puedan ponerse al día rápidamente.

Ejemplo de resumen ejecutivo pdf

Un buen resumen ejecutivo capta la atención del lector y le hace saber qué es lo que haces y por qué debería leer el resto de tu plan de negocio o propuesta. No es raro que los inversores tomen una decisión inicial basándose sólo en la lectura de un resumen ejecutivo, así que es importante hacerlo bien. Le mostraremos cómo escribir un resumen ejecutivo que distinga su plan de negocio del resto.
¿Estás escribiendo un plan de negocio para presentarlo a inversores o banqueros? Entonces necesitas un buen resumen ejecutivo. Mucha gente sólo leerá el resumen, sea cual sea. Otros leerán primero el resumen para decidir si leen o no el resto del plan. El resumen ejecutivo es esencial en los planes que se escriben para personas externas.
Ahora bien, si estás escribiendo un plan de negocio únicamente para uso interno, puede que no necesites escribir un resumen ejecutivo. Sin embargo, hay algunos planes internos -como un plan de operaciones anual o un plan estratégico- que pueden utilizar un resumen para destacar la información necesaria y mostrar una versión digerible del plan general.

El mejor ejemplo de resumen ejecutivo

Esta sección es breve, con muchas viñetas para destacar los objetivos empresariales. El resumen ejecutivo no suele tener más de dos páginas. Escriba el resumen en un tono entusiasta, profesional, completo y de conversación, pero manténgalo breve y conciso.
Explique los aspectos básicos de su propuesta de negocio: ¿Cuáles son sus productos o servicios previstos? ¿Quiénes son sus clientes objetivo? ¿Quiénes son los propietarios? ¿Cuáles son las tendencias futuras de su negocio y su sector?
Declaración de la misión: Todas las empresas deberían tener una breve declaración de misión que explique su razón de ser y sus principios rectores. La declaración de misión suele tener 30 palabras o menos. Si quieres redactar una declaración de misión, este es un buen lugar para incluirla en el plan, seguido de:
Metas y objetivos de la empresa: Las metas son su plan a largo plazo: dónde quiere que esté su empresa. Los objetivos son los pasos que utilizas para alcanzar tus metas. Por ejemplo, una meta podría ser tener una empresa sana y exitosa que sea líder en el servicio al cliente y que tenga una clientela leal. Los objetivos podrían ser metas de ventas anuales y algunas medidas específicas de satisfacción de los clientes.

Ejemplo de informe de resumen ejecutivo

Uno de los aspectos más importantes de cualquier pequeña empresa es tener un plan de negocio estratégico y bien pensado. En mi trabajo de consultoría sobre comercio minorista, he comprobado que menos del 10% de los minoristas independientes tienen un plan de negocio real. Y los que lo tienen, es porque el banco les exigió uno para obtener un préstamo.
No es de extrañar que más de la mitad de las pequeñas empresas y minoristas fracasen en los tres primeros años: no tienen un plan. Claro, tienen una idea y puede que incluso sea una gran idea. Y tienen pasión y empuje, pero al carecer de un plan escrito, no tienen un mapa. Al igual que cualquier destino, se necesita una hoja de ruta para llegar a él. En la sociedad actual, impulsada por la tecnología, nos hemos convertido en personas que abrevian y recortan gastos. Desvalorizamos la idea de un plan de negocio; lleva demasiado tiempo escribirlo y desarrollarlo y queremos empezar YA.
El resumen ejecutivo de un plan de negocio es el «póster» de tu idea. Te reta a articular tu visión en una o dos páginas. Si necesitas 10.000 palabras para explicar tu visión de una tienda, nunca funcionará. Si se puede destilar de forma elocuente en una página, entonces tiene una oportunidad. A esta página la llamamos el resumen ejecutivo del plan de negocio.