En que influye el grupo de cotizacion

Cómo los grupos influyen en los individuos y cómo los individuos afectan a los grupos

El «comportamiento de grupo» se refiere a la forma en que las personas se comportan en situaciones de grupos grandes o pequeños. Las personas se unen a los grupos por multitud de razones, la mayoría porque la pertenencia a ellos satisface una necesidad del individuo. La pertenencia a un grupo puede proporcionar compañerismo, supervivencia y seguridad, estatus de afiliación, poder y control, y logros. Actualmente no existe una descripción universal de lo que constituye un grupo, aunque la investigación ha identificado algunos requisitos comunes que contribuyen al reconocimiento de un grupo:
El comportamiento individual y la toma de decisiones pueden verse influidos por la presencia de otros. La influencia del grupo en el comportamiento individual tiene implicaciones tanto positivas como negativas. Por ejemplo, la influencia del grupo a menudo puede ser útil en el contexto del trabajo, los deportes de equipo y el activismo político. Sin embargo, la influencia de los grupos sobre el individuo también puede generar comportamientos negativos.
Aunque hay muchas formas en las que un grupo puede influir en el comportamiento, nos centraremos en tres fenómenos clave: el pensamiento de grupo, el cambio de grupo y la desindividuación. El pensamiento grupal se produce cuando los miembros del grupo, ante una elección importante, se centran tanto en tomar una decisión rápida y sin complicaciones que pasan por alto otras opciones posiblemente más fructíferas. El desplazamiento del grupo es un fenómeno en el que las posiciones iniciales de los miembros individuales de un grupo se exageran hacia una posición más extrema. La desindividuación se produce cuando una persona se desprende de la conciencia y el control de sí misma y hace lo que hace el grupo, normalmente con objetivos o resultados negativos. Más adelante hablaremos de ello con más detalle.

Influencia del grupo en el comportamiento individual

La influencia del grupo puede observarse en muchos contextos sociales. En esta lección, aprenderemos la definición de influencia de grupo, revisaremos las teorías que abordan este concepto y exploraremos ejemplos de influencia de grupo.
Definición y teoría de la influencia de grupo¿Has estado alguna vez en un grupo, grande o pequeño, y has seguido las acciones del grupo simplemente porque eras miembro de él? ¿Te has sentido alguna vez presionado por un grupo para hacer algo que está en desacuerdo con tus propias creencias? En esta lección, vamos a echar un vistazo a la influencia del grupo y a las teorías que tratan de explicarla. También revisaremos ejemplos que ilustran este fenómeno. La influencia de grupo es un fenómeno que se produce cuando la mayoría de las personas de un grupo influyen en los pensamientos y comportamientos de otras personas de ese grupo. Los grupos se presentan en muchas formas, como la familia, los amigos, el trabajo, la sociedad, etc. Los grupos utilizan sus creencias y experiencias compartidas para fortalecer el grupo, lo que puede ser positivo o negativo. Por ejemplo, un grupo de terapia en el que los miembros comparten su experiencia con el trauma puede unir al grupo y hacer que cada miembro se sienta comprendido y apoyado. Esto es positivo. Sin embargo, si una persona forma parte de un grupo de iguales que fomenta el consumo de drogas ilícitas y la violencia y comparte una creencia común en comportamientos antisociales, esto es negativo.

Ejemplos de influencia social en la vida cotidiana

Se cuestiona la neutralidad de este artículo porque puede mostrar un sesgo sistémico.  En particular, puede haber un fuerte sesgo a favor de las organizaciones totalitarias, los hombres y los blancos. Por favor, vea la discusión en la página de discusión. Por favor, no elimine este mensaje hasta que se resuelva la cuestión. (Agosto 2020)
La dinámica de grupo es un sistema de comportamientos y procesos psicológicos que ocurren dentro de un grupo social (dinámica intragrupal), o entre grupos sociales (dinámica intergrupal). El estudio de las dinámicas de grupo puede ser útil para comprender el comportamiento en la toma de decisiones, rastrear la propagación de enfermedades en la sociedad, crear técnicas terapéuticas eficaces y seguir el surgimiento y la popularidad de nuevas ideas y tecnologías[1]. Estas aplicaciones del campo se estudian en psicología, sociología, antropología, ciencias políticas, epidemiología, educación, trabajo social, estudios empresariales y de gestión, así como en estudios de comunicación.
La historia de la dinámica de grupos (o procesos de grupo)[2] tiene una premisa subyacente y constante: «el todo es mayor que la suma de sus partes». Un grupo social es una entidad que tiene cualidades que no pueden entenderse sólo estudiando a los individuos que lo componen. En 1924, el psicólogo de la Gestalt Max Wertheimer propuso: «Hay entidades en las que el comportamiento del conjunto no puede derivarse de sus elementos individuales ni de la forma en que estos elementos encajan entre sí; más bien ocurre lo contrario: las propiedades de cualquiera de las partes están determinadas por las leyes estructurales intrínsecas del conjunto» (Wertheimer 1924, p. 7)[3] (La proposición sigue siendo cuestionable [¿por quién?], ya que los biólogos modernos y los teóricos del juego sí buscan explicar las «leyes estructurales del conjunto» en términos de «la forma en que los elementos encajan entre sí»[cita requerida]).

Ejemplos de influencia del grupo en el comportamiento individual

La historia del grupo es fundamental para entender el comportamiento presente y futuro del grupo. Por ejemplo, el éxito de un equipo deportivo puede estar relacionado con la forma en que el equipo selecciona, entrena y adoctrina a los nuevos miembros. Además de la madurez del grupo, hay otros factores que pueden influir en la eficacia; los principales se describen a continuación.
A veces los miembros del grupo trabajan en edificios diferentes o viven en ciudades distintas. Si este es el caso, las interacciones entre los miembros disminuirán, lo que dificultará la consecución de los objetivos del grupo. Además, el grupo tarda más en alcanzar la madurez cuando los miembros están muy separados.
La disposición física del entorno de trabajo puede influir en las interacciones del grupo y en su eficacia. El lugar donde se sientan las personas, junto a quién se sientan y la cercanía de los asientos en una reunión pueden afectar a la cantidad de interacción entre los miembros, a las actitudes hacia las tareas del grupo y a las actitudes de unos hacia otros. Por ejemplo, es probable que hayas tenido un profesor que haya dispuesto los pupitres del aula en círculo cuando la clase estaba trabajando en un proyecto de grupo. Puede que incluso te haya pedido que intercambies los asientos con tu vecino de vez en cuando. Tu profesor hizo esto por una buena razón. La disposición de los asientos en círculo con intercambios frecuentes de asientos fomenta la comunicación y una participación más equitativa de los miembros del grupo. Para mejorar la interacción y la cohesión, la mayoría de las empresas japonesas, cuya filosofía de gestión hace hincapié en los procesos de grupo y el trabajo en equipo, han diseñado oficinas sin paredes y han dispuesto los equipos de forma que se encuentren frente a frente.1