No la valore

Si no valoras mis citas de tiempo

Te sorprenderías. Tiene mucho menos que ver con ellos y más con usted. De hecho, cuando descubrí las respuestas a esa pregunta, realmente me abrió los ojos sobre por qué estaban pasando -y no pasando- cosas en mi liderazgo.
Pasan mucho tiempo en conversaciones informales cuando podrían estar moviendo el balón en el campo. Carecen de disciplina cuando se trata de terminar las tareas a tiempo. Y llegan tarde a las reuniones. (Por favor, escúcheme, todos hemos hecho estas cosas de vez en cuando. Estoy hablando de patrones habituales, no de excepciones ocasionales).
No son buenos cumpliendo los plazos y tienen problemas para conseguir que otras personas cumplan los plazos o hagan lo que el equipo necesita que hagan. Aunque hay un sinfín de problemas subyacentes, uno de los factores clave es simplemente éste: si tú no valoras tu tiempo, ¿por qué deberían hacerlo los demás? Los demás valoran tu tiempo exactamente igual que tú.
Contrasta eso con los hábitos de otras personas que conozco y que realmente valoran su tiempo. Han priorizado con quiénes se reúnen, y aunque puede que tengas algo de tiempo en el refrigerador con ellos para ponerte al día, no todo el mundo obtiene trozos significativos de su tiempo. Y eso es intencionado.

No valore el sinónimo

Todo empezó después de ver la película The Joy Luck Club. En una escena, la madre le cuenta a su hija una historia sobre el valor. La madre explica: «Mi madre no conoció su valor hasta demasiado tarde; demasiado tarde para ella, pero no para mí. Ahora veremos si no es demasiado tarde para ti».
La autoestima es cómo te valoras a ti mismo. No se basa en lo que los demás piensen de ti ni en las cosas que has logrado (o no), sino que proviene de tu interior. Pero es fácil olvidar que nuestra valía no está determinada por fuerzas externas.
En un artículo para Psychology Today, Amy Morin, L.C.S.W., psicoterapeuta, explica que constantemente medimos nuestra valía, pero a menudo no somos conscientes de cómo lo hacemos. A veces es por nuestra carrera, nuestra apariencia, otras veces por nuestra relación; ella compara este método con la medición de nuestra altura con un palo al azar.

Las cosas gratuitas no se cotizan

El valor de la vida es un valor económico utilizado para cuantificar el beneficio de evitar una muerte[1]. También se denomina coste de la vida, valor de prevenir una muerte (VPF) y coste implícito de evitar una muerte (ICAF). En las ciencias sociales y políticas, es el coste marginal de la prevención de la muerte en una determinada clase de circunstancias. En muchos estudios el valor también incluye la calidad de vida, el tiempo de vida restante esperado, así como el potencial de ingresos de una persona determinada, especialmente para un pago a posteriori en una demanda por muerte por negligencia.
Como tal, es un término estadístico, el coste de reducir el número medio de muertes en uno. Es una cuestión importante en una amplia gama de disciplinas, como la economía, la sanidad, la adopción, la economía política, los seguros, la seguridad de los trabajadores, la evaluación del impacto ambiental y la globalización[2].
No existe un concepto estándar para el valor de una vida humana concreta en economía. Sin embargo, cuando se analizan las compensaciones de riesgo/recompensa que hacen las personas con respecto a su salud, los economistas suelen considerar el valor de una vida estadística (VSL). Hay que tener en cuenta que el VSL es muy diferente del valor de una vida real. Es el valor que se da a los cambios en la probabilidad de muerte, no el precio que alguien pagaría para evitar una muerte segura. La mejor manera de explicarlo es con un ejemplo. De la página web de la EPA: Supongamos que se pregunta a cada persona de una muestra de 100.000 personas cuánto estaría dispuesta a pagar por una reducción de su riesgo individual de morir de 1 en 100.000, o del 0,001%, durante el próximo año. Dado que esta reducción del riesgo significaría que esperaríamos una muerte menos entre la muestra de 100.000 personas durante el próximo año por término medio, esto se describe a veces como «una vida estadística salvada». Supongamos ahora que la respuesta media a esta hipotética pregunta fuera de 100 dólares. Entonces, la cantidad total en dólares que el grupo estaría dispuesto a pagar para salvar una vida estadística en un año sería de 100 dólares por persona × 100.000 personas, o 10 millones de dólares. Esto es lo que se entiende por el «valor de una vida estadística». [3]

Si no valoras tus cotizaciones de tiempo

Este artículo es un extracto del exitoso libro electrónico «Your Move: The Underdog’s Guide to Building Your Business». El libro electrónico se basa en los más de 10 años de experiencia del autor Ramit Sethi en el crecimiento de un negocio multimillonario. Consigue tu copia del libro aquí.Cuando mi negocio empezó a ir bien, mis amigos me decían: «Ramit, ¿puedes darme un curso gratis?». Y yo siempre decía que sí.
Me crié en una cultura en la que ayudas a todos los que puedes, gratis, y no esperas nada a cambio. Si eres orientador universitario, eso significa que estás mirando todas las redacciones de admisión a la universidad de tus sobrinos. Si eres médico, significa que puedes contar con que tu tía te deje sus radiografías para obtener una segunda opinión. Y si vendes productos de información, significa que les das acceso, sin hacer preguntas.Nunca me importó darles acceso. No me preocupaba «captar todos los ingresos». Además, no me costaba nada añadir otra dirección de correo electrónico a mi lista de usuarios, así que por qué no.Pero… siempre hacía un seguimiento para ver si se conectaban. ¿Puedes adivinar si lo hicieron o no? La respuesta es: Por supuesto que no. La gente valora lo que paga.