Direccion estrategica de la empresa teoria y aplicaciones

Etapas de la gestión estratégica con ejemplos

El libro está estructurado en tres partes: Análisis Estratégico, Formulación de la Estrategia e Implementación de la Estrategia. Cada parte está dividida en bloques que, a su vez, se subdividen en los diferentes capítulos que componen cada bloque, como se puede observar en la figura.
El capítulo 1 es introductorio y pretende presentar los fundamentos de lo que se entiende por Dirección Estratégica. Así, establece el concepto de estrategia y la diferencia entre los distintos niveles antes mencionados: corporativo, empresarial y funcional. Asimismo, se analizan las diferentes fases del proceso mediante un enfoque estrictamente racional de la toma de decisiones.
Tras esta introducción, la primera parte del libro comienza con el Análisis Estratégico. En esta parte y en primer lugar (capítulos 2 y 3), se estudia el problema de la orientación futura de la empresa. La primera cuestión que se plantea está relacionada con la forma de medir el rendimiento empresarial. En segundo lugar, se aborda el problema de quién fija los objetivos, en referencia a la existencia de otros grupos de interés especiales o stakeholders, especialmente los directivos, distintos de los propietarios, y las posibilidades de éstos de controlarlos, problema conocido como gobierno corporativo. Especialmente relevantes en este apartado son la misión, la visión y los objetivos estratégicos para la identificación de los planes generales de actuación empresarial. Esta sección concluye con una consideración de los valores empresariales que se manifiestan en la asunción de los principios de responsabilidad social corporativa y comportamiento ético.

Teoría y aplicación de la gestión estratégica pdf

La Maestría en Gestión y Estrategia es un programa de vanguardia en economía de la gestión, diseñado para desarrollar sus habilidades analíticas y críticas en las cuestiones estratégicas fundamentales que enfrentan los gerentes y las organizaciones en el mundo de los negocios globales de rápido movimiento de hoy.
El programa le dará una comprensión fundamental de los incentivos y la gobernanza, el diseño organizativo, la toma de decisiones individuales y de grupo, y la estrategia en la competencia y los mercados.  Con un fuerte enfoque en el análisis económico de los negocios, aprenderá a examinar rigurosamente los desafíos de gestión utilizando técnicas económicas, y a recomendar sus propias soluciones innovadoras e inteligentes.
También desarrollará una comprensión crítica del entorno socioeconómico más amplio en el que operan las empresas de todo el mundo, dando relevancia al mundo real a sus habilidades de gestión, y proporcionando la formación que necesitará para hacer frente a futuros desafíos desconocidos en la economía global a lo largo de su carrera.
El programa vincula el análisis crítico con la práctica, combinando el rigor analítico de una licenciatura en economía con los estudios de casos contemporáneos del mundo real utilizados en los MBA. A lo largo del programa se le retará a comprender y aplicar la teoría económica y de gestión más avanzada a ejemplos del mundo real.

Aplicaciones de la gestión estratégica

El libro se divide en cinco partes. La primera sección se centra en los conceptos básicos de la gestión estratégica y explica qué es realmente. La siguiente parte introduce a los lectores en la evaluación del carácter distintivo. Enseña la influencia del entorno, seguida de la postura competitiva, el alcance, la escala y la diversidad, y la cadena de valor.
La tercera parte de Strategic Management: Theory And Application examina la sostenibilidad de la ventaja. Los temas tratados aquí son Visión de la empresa basada en los recursos, La gestión de la organización compleja, Arquitectura, estructura y cultura, y Conocimiento, aprendizaje e innovación. A esta sección le sigue Del análisis estratégico a la formulación de la estrategia. Los capítulos que la componen son Estrategias en contextos lucrativos, Evaluación del fracaso y el éxito estratégicos, Estrategias cuando el beneficio no es el objetivo principal, Opciones y métodos estratégicos, y Estrategias en contextos internacionales. La quinta parte se titula Implementación de la estrategia, y en ella los alumnos aprenden a efectuar el cambio y a hacer realidad la estrategia.

Ejemplos de estrategias de gestión

Al estudiar este programa, obtendrá las habilidades estratégicas, digitales y empresariales para los mercados de trabajo de hoy y de mañana. Sobre la base de una fuerte cooperación entre los socios de la práctica y nuestra facultad de clase mundial, usted va a adquirir competencias en áreas básicas como la estrategia, la resolución de problemas complejos y la toma de decisiones.
Además, te centrarás en dos campos que consideramos cruciales para ser competitivo en el futuro: La alfabetización digital y la capacidad de codificación, así como una comprensión profunda del mercado chino.
Estudiando en las potencias empresariales europeas de Berlín y París, obtendrás conocimientos teóricos y prácticos completos, que te equiparán para una carrera en el mundo de la estrategia, la consultoría y la creación de negocios digitales.
El MSc in Strategy and Digital Business ha sido acreditado por la Administración del Senado para la Educación, Ciencia e Investigación del Estado Federal de Berlín. El programa también es un título de Master of Science reconocido internacionalmente por el Consejo de Acreditación a través de ACQUIN desde 2020 y de acuerdo con la reforma de Bolonia.