Actividades clave canvas ejemplos

Ejemplos de actividades clave del lienzo del modelo de negocio

En este artículo, examinaremos el bloque «Actividades clave» del Business Model Canvas. Cubriremos, 1) una introducción a las actividades clave, 2) preguntas a tener en cuenta, 3) actividades típicas, 4) categorías para las actividades clave, y 5) un estudio de caso sobre LinkedIn.
Como sugiere el título, se trata de las tareas más importantes que una empresa debe llevar a cabo para cumplir su objetivo empresarial. Para tener éxito, una empresa debe llevar a cabo acciones clave que vienen dictadas principalmente por su modelo de negocio. Al igual que estudiamos con el bloque de recursos clave, las actividades clave son igualmente fundamentales para que una organización cumpla su propuesta de valor, llegue a sus segmentos de clientes, mantenga sus relaciones con ellos y, en última instancia, cree flujos de ingresos a largo plazo. Las actividades clave son diferentes según el modelo de negocio de la organización que las lleva a cabo. Así, una organización que depende en gran medida de sus contratos con terceros incluirá la gestión de canales como actividad clave. Una empresa orientada al producto dará más importancia a actividades como la investigación continua para entender mejor a sus usuarios, así como la innovación constante en tecnología.

Recursos clave en el lienzo del modelo de negocio

En este curso centrado en proyectos*, utilizarás la herramienta de innovación Business Model Canvas para abordar un reto u oportunidad personal o corporativa. Aprenderá a identificar y comunicar los nueve elementos clave de un modelo de negocio: Segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con los clientes, recursos clave, actividades clave, socios clave, flujos de ingresos y estructura de costes.
Su proyecto terminado será un lienzo de modelo de negocio pulido que esboza el caso de negocio para un nuevo producto o servicio para hacer frente a su desafío u oportunidad seleccionada. Presentará su caso en un documento de una página y en una presentación de vídeo de 10 minutos.
Este curso centrado en proyectos está diseñado para cualquier persona que quiera entender las mejores prácticas de innovación y las habilidades empresariales intraempresariales necesarias para liderar proyectos, equipos y estrategias de innovación. Los materiales del curso y la experiencia de los proyectos beneficiarán a los profesionales de nivel inicial y superior de diversos sectores, como la educación, la sanidad, las empresas y las organizaciones sin ánimo de lucro. El único requisito previo es un fuerte deseo de comprender las mejores prácticas de innovación y dominar las habilidades necesarias para transformar una nueva idea en una realidad rentable.

Qué actividades clave requieren nuestras propuestas de valor

Algunos de los enlaces incluidos aquí pueden ser enlaces de afiliados, lo que significa que podemos ganar una pequeña bonificación monetaria por remitirle a ellos. Como determinamos en la fase de la propuesta de valor del Lienzo del Modelo de Negocio, hay ciertas cosas que los clientes van a esperar de su negocio. El bloque de actividades clave del lienzo del modelo de negocio nos ayuda a averiguar cuáles son y a qué debemos prestar atención que no necesariamente se haga para la creación de valor.
El objetivo principal aquí es centrarse en las actividades «clave», sin incluir las innecesarias que solemos incluir a medida que el negocio crece. Las cosas clave son aquellas como la entrega del producto o servicio, la comunicación con el cliente, o la fabricación real de dicho producto o servicio.
Creo que esto es muy valioso porque entonces vas a tener una lista de tareas detalladas para las que necesitas construir sistemas.  A partir de ahí, puedes empezar a trabajar en tus procedimientos operativos para poder transferir fácilmente el trabajo a un empleado, a un asistente virtual…

Actividades clave para los negocios en línea

Algunos de los enlaces incluidos aquí pueden ser enlaces de afiliados, lo que significa que podemos ganar una pequeña bonificación monetaria por remitirle a ellos. Como determinamos en la fase de propuesta de valor del Lienzo del Modelo de Negocio, hay ciertas cosas que los clientes van a esperar de tu negocio. El bloque de actividades clave del lienzo del modelo de negocio nos ayuda a averiguar cuáles son y a qué debemos prestar atención que no necesariamente se haga para la creación de valor.
El objetivo principal aquí es centrarse en las actividades «clave», sin incluir las innecesarias que solemos incluir a medida que el negocio crece. Las cosas clave son aquellas como la entrega del producto o servicio, la comunicación con el cliente, o la fabricación real de dicho producto o servicio.
Creo que esto es muy valioso porque entonces tendrás una lista de tareas detalladas para las que necesitas crear sistemas.  A partir de aquí, puedes empezar a trabajar en tus procedimientos operativos para poder transferir fácilmente el trabajo a un empleado, a un asistente virtual o a un contratista.