Antecedentes y justificacion de un proyecto

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A lo largo de los años, la justificación y la importancia del estudio siempre han confundido a los estudiantes, especialmente a los de grado. He visto muchos trabajos de investigación de licenciatura en los que los estudiantes escriben la justificación del estudio pensando que es la importancia del mismo. Estos errores no sólo se observan en los estudiantes universitarios, sino también en los supervisores de proyectos.
La justificación del estudio y la importancia del estudio son siempre muy importantes en todos los trabajos de investigación. No hay ningún trabajo de investigación que no contenga la importancia del estudio o la justificación del mismo. El posicionamiento puede diferir según el requisito o el formato exigido por la institución terciaria en la que se encuentre el estudiante. Pero lo más importante es que el estudiante entienda cuándo y por qué es muy importante tener un significado del estudio o una justificación del mismo.
Los supervisores que trabajan con estudiantes de posgrado prefieren la justificación del estudio durante la tesis o disertación del MBA, aunque algunos supervisores siguen exigiendo a sus estudiantes de grado la justificación del estudio en lugar de la importancia del estudio.

Antecedentes y justificacion de un proyecto online

People for Change» lleva tres meses desarrollando un programa de habilidades para la vida llamado «Metamorfosis» con adolescentes, con el objetivo de llevarlos a través de un viaje «De mí a nosotros – del yo a la sociedad». En el marco de este programa, facilitamos un plan de estudios de 40 horas y un proyecto de acción con estudiantes de 13 a 18 años. Los talleres se diseñan por separado para los estudiantes de las escuelas más acomodadas y de forma diferente para las instituciones educativas rurales, semiurbanas y gubernamentales.
Este plan de estudios para el taller ha sido diseñado y actualizado por los miembros de la junta directiva de People of Change con el apoyo y la información de los estudiantes, los educadores y varias organizaciones de desarrollo juvenil que trabajan en el país. El diseño se basa en gran medida en los módulos de formación para jóvenes de otras organizaciones que trabajan en temas relacionados con la juventud, como P ,Q, R, por nombrar algunas. Sin embargo, los contenidos se han personalizado y adaptado para abordar las necesidades de la mentalidad juvenil local en {lugar}. El diseño del taller también se ha contextualizado y mejorado en los últimos 3 meses, basándose en las opiniones y observaciones recogidas al realizar estos talleres en varias escuelas.

Antecedentes del proyecto en el plan de empresa

La creación de unos antecedentes claros e inequívocos de un proyecto es una de las acciones más importantes que hay que realizar al principio para garantizar el éxito del proyecto al final. Cuanto más claros sean los antecedentes, más preciso y comprensible será el proyecto. A continuación doy una definición de los antecedentes del proyecto. Los antecedentes de un proyecto son un documento formal que contiene una descripción común de lo que se espera hacer dentro del proyecto, cuáles son los requisitos previos para el proyecto y cómo producir la cantidad de trabajo esperada. El documento debe crearse antes del proceso de ejecución para sentar las bases de la fijación de objetivos y la ejecución posteriores.Cuando elabore un documento de antecedentes para su iniciativa de proyecto, deberá tener en cuenta la siguiente información: Enfoque principal (lo que va a abordar el proyecto) Una lista de requisitos previos y razones clave para el lanzamiento Una descripción muy común de cómo realizar el proyecto Una explicación sencilla del resultado deseadoDiseñar un documento de referencia para un proyecto suele ser una obligación del director del proyecto. Esta persona tiene en cuenta la información para crear unos antecedentes completos. Junto con el documento, el gestor debe elaborar una descripción que especifique más información sobre el proyecto, en comparación con el documento de referencia.

Antecedentes del proyecto y ejemplo de justificación

Cuando existe la necesidad de realizar algún cambio en un entorno y/o resolver un problema, debemos pensar en un proyecto que pueda implementar el cambio necesario y abordar el problema. Pero no podemos poner en marcha nuestro proyecto sin una justificación adecuada. Justificar el proyecto es un gran mecanismo para confirmar que nuestro proyecto aborda realmente la necesidad y allana el camino hacia la mejora. Nos ayuda a asegurar a las partes interesadas o stakeholders que el proyecto implementa una solución particular al problema y explica por qué esta solución es la mejor, en comparación con otras soluciones alternativas. Pero, ¿cómo hacemos la justificación de un proyecto? En este artículo hablaré del análisis que se considera una forma estupenda y conveniente de justificar y confirmar los proyectos.
La justificación de un proyecto es un intento de explicar por qué una organización necesita aplicar una determinada solución a un problema y cómo puede aplicarse esta solución. Es un proceso que comienza en la fase de iniciación del proyecto para confirmar la necesidad de lanzar un proyecto que aborde el problema mediante la aplicación de la solución. Justificar un proyecto significa proporcionar a los interesados un análisis exhaustivo del entorno que va a cambiar con el proyecto. El proyecto está justificado cuando el análisis ofrece una interpretación y evaluación de todos los resultados que debe aportar el proyecto.