Caracteristicas de las competencias

Competencias clave

La competencia es un conjunto de características y habilidades demostrables que permiten y mejoran la eficiencia del desempeño de un trabajo. Las competencias no son habilidades, aunque son similares. Las destrezas se aprenden, mientras que las competencias son cualidades inherentes que posee un individuo: habilidades de colaboración, conocimientos y capacidad. Durante las entrevistas de trabajo y las evaluaciones, las competencias se utilizan como puntos de referencia con los que los asesores pueden evaluar a los candidatos.
Uno de los mayores retos a los que puede enfrentarse una empresa a la hora de contratar personal es identificar las competencias de los empleados en primer lugar; a menudo puede ser difícil expresar con palabras lo que los empleados deben poseer para tener éxito. Las competencias suelen dividirse en tres categorías:

Competencias o ortografía de competencias

Fuller, M., Heijne-Penninga, M., Kamans, E., van Vuuren, M., de Jong, M., & Wolfensberger, M. (2018). Identificación de características de competencia para profesionales de la comunicación excelentes: Una perspectiva del campo de trabajo. Journal of communication management, 22(2), 233-252. https://doi.org/10.1108/JCOM-07-2016-0051
Fuller, Melissa ; Heijne-Penninga, Marjolein ; Kamans, Elanor ; van Vuuren, Mark ; de Jong, Menno ; Wolfensberger, Marca. / Identificación de las características de competencia de los profesionales de la comunicación excelentes : Una perspectiva del campo de trabajo. En: Journal of communication management. 2018 ; Vol. 22, No. 2. pp. 233-252.
Identificando características competenciales para profesionales de la comunicación excelentes : Una perspectiva del campo de trabajo. / Fuller, Melissa; Heijne-Penninga, Marjolein; Kamans, Elanor; van Vuuren, Mark; de Jong, Menno; Wolfensberger, Marca. En: Journal of communication management, Vol. 22, Nº 2, 2018, p. 233-252.Resultado de la investigación: Contribución a la revista ‘ Artículo ‘ Académico ‘ revisión por pares.

Tipos de competencias

9. Las CS definen el nivel de entrada. Pero los estándares se refieren a tareas que permiten varios grados de rendimiento. Por tanto, un nivel mínimo aceptable de rendimiento es coherente con una gama completa de rendimiento que va desde el excelente hasta el suspenso.
Ventajas y desventajas de la retribución por competencias. Ventajas y desventajas de la retribución por competencias: ¿ha empezado o ha terminado?

Características del mapa de competencias

Hay muchas formas de definir las competencias pero, en resumen, se puede hablar de ellas como las propias características relacionadas causalmente con el rendimiento efectivo y/o superior referido a criterios en un trabajo o situación.
Observemos que una característica no es una competencia, a menos que prediga algo significativo en el mundo real, como el comportamiento o el rendimiento, de ahí el segmento «causalmente relacionado» de nuestra definición.
El psicólogo William James dijo que la primera regla para los científicos debería ser que «una diferencia que no hace ninguna diferencia no es una diferencia». Una característica que no marca ninguna diferencia en el rendimiento no es una competencia y, por tanto, no debe utilizarse para evaluar a las personas. Una competencia debe ser una parte bastante profunda y duradera de la personalidad de una persona, lo suficiente como para que pueda utilizarse para predecir el comportamiento en una amplia variedad de situaciones y tareas laborales.
Dependiendo del criterio de rendimiento que sirvan para predecir, las competencias pueden clasificarse como «umbral», que se refiere a las habilidades básicas esenciales que una persona debe poseer para producir al menos el rendimiento mínimo requerido por un papel de trabajo, o «diferenciadoras», que distinguen a los trabajadores superiores de los medios.