Foda de un hospital privado

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Farid Fata nació en Líbano en 1965, en el seno de una familia católica melquita. Tras licenciarse en medicina allí en 1992, emigró a Estados Unidos para iniciar su carrera médica. Fata hizo la residencia en el Centro Médico Maimonides de Brooklyn (Nueva York) de 1993 a 1996. A continuación, fue becario de hematología-oncología en el Memorial Sloan Kettering Cancer Center de Manhattan hasta 1999. Fata fue médico adjunto en el Centro Médico Geisinger de Danville (Pensilvania) de 2000 a 2003.
En 2003, Fata emprendió su propio camino y abrió Michigan Hematology-Oncology (MHO) en Rochester Hills, Michigan. Durante la siguiente década, MHO creció hasta tener siete ubicaciones en todo el área metropolitana de Detroit, en Rochester Hills, Bloomfield Hills, Clarkston, Sterling Heights, Troy, Lapeer y Oak Park[4]. Fata se naturalizó ciudadano estadounidense en abril de 2009[5].
Fata se especializó en el tratamiento del cáncer de sangre. Era dueño de su propio laboratorio, farmacia y centro de tratamiento de radiación. En su mejor momento, la consulta de Fata trataba a 17.000 pacientes en sus clínicas. Fata adquirió una excelente reputación como uno de los mejores especialistas en cáncer del área de Detroit. Era conocido por su enfoque agresivo del tratamiento, administrando dosis más altas de fármacos de quimioterapia a un ritmo más frecuente, un protocolo que él llamaba «protocolo europeo»[1].

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La crisis financiera y macroeconómica mundial de 2008/2009 y las consiguientes recesiones obligaron a los responsables políticos a maximizar el uso de los recursos y reducir el despilfarro. En concreto, en el ámbito de la sanidad, los gobiernos empezaron a explorar formas de establecer colaboraciones entre los sectores sanitario público y privado. Esto es esencial para garantizar el mejor uso de los recursos disponibles, al tiempo que se asegura la calidad de la prestación de la atención, así como la sostenibilidad y la resistencia de los sistemas sanitarios. Este estudio cualitativo explora los atributos complementarios y mutuos en el proceso de creación de valor para los pacientes por parte de los sistemas sanitario público y privado en Malta, un pequeño estado insular de la Unión Europea. Se llevó a cabo un taller con 28 profesionales de ambos sectores para generar dos cadenas de valor distintas, al que siguió un análisis de puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas (DAFO). Este último reveló varios puntos fuertes y oportunidades, que pueden equipar mejor a los responsables de las políticas sanitarias en la búsqueda de la máxima prestación de servicios sanitarios. Además, el análisis también puso de manifiesto los puntos débiles de ambos sectores, así como las amenazas actuales del entorno exterior que, si no se abordan, pueden poner en peligro la sostenibilidad del sistema sanitario del Estado y su resistencia a las crisis macroeconómicas. El estudio también ofrece recomendaciones viables para maximizar la prestación de servicios sanitarios en Malta.

Los gemelos #1

El mandato pondrá a la capital del país en consonancia con las orientaciones actualizadas que los Centros de Control y Prevención de Enfermedades de EE.UU. publicaron esta semana en un esfuerzo por contener la rápida propagación de la variante Delta del coronavirus.
Muchas instituciones del gobierno federal en Washington y sus suburbios ya han implementado requisitos de máscara similares y se espera que el Presidente Joe Biden anuncie medidas adicionales para la fuerza de trabajo federal más tarde el jueves.
Además, el Smithsonian dijo que volvería a imponer requisitos de mascarilla en sus museos que bordean el National Mall y otros lugares interiores para los visitantes de dos años o más a partir del viernes «independientemente del estado de vacunación».
En el transcurso del mes, la tasa de casos diarios se ha quintuplicado, al mismo tiempo que aumentaba la tasa de positividad de las pruebas, dijo LaQuandra Nesbitt, directora del departamento de salud de la ciudad, en una sesión informativa pública antes de que Bowser anunciara el nuevo mandato.

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En EMBA PRO, proporcionamos soluciones profesionales de Marketing Mix y Estrategia de Marketing a nivel corporativo. El caso de estudio Fuda Cancer Hospital – Development of Private Hospitals in China es un caso de estudio de la Harvard Business School (HBR) escrito por Ning Jia, Weiqi Liu, Chengwen Li. El caso de estudio Fuda Cancer Hospital – Development of Private Hospitals in China (referido como «Fuda Hospital» de aquí en adelante) proporciona un escenario de evaluación y decisión en el campo de la Innovación y el Emprendimiento. También toca temas de negocios como – Marketing Mix, Producto, Precio, Plaza, Promoción, 4P, IPO.
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Publicado por primera vez en 1979, «How Competitive Forces Shape Strategy» de Michael E. Porter, revolucionó el campo de la estrategia. Conocido popularmente como «Las cinco fuerzas de Porter», no sólo influyó en una generación de investigación académica, sino que también proporcionó un mapa para analizar rigurosamente las fuerzas competitivas.