Objetivo principal de una empresa

Objetivos nacionales de la empresa

Cuando alguien inicia su actividad empresarial, puede tener algunas metas u objetivos no declarados: por ejemplo, sobrevivir durante el primer año. Otras empresas pueden desear declarar exactamente lo que pretenden hacer, como Amazon, la empresa de venta de CDs y libros por Internet, que quiere «hacer historia y divertirse».Un objetivo es hacia dónde quiere ir la empresa en el futuro, sus metas. Es una declaración de intenciones, por ejemplo, queremos que la empresa crezca en Europa. Por ejemplo, queremos alcanzar unas ventas de 10 millones de euros en los mercados europeos en 2004.Una declaración de misión establece la visión y los valores de la empresa que permite a los empleados, directivos, clientes e incluso proveedores comprender la base subyacente de las acciones de la empresa.

Cómo redactar los objetivos de la empresa

Una vez identificados los objetivos de la empresa, hay que determinar cómo se van a alcanzar. Los pasos que da para alcanzar una meta son sus objetivos empresariales. Al igual que las metas, los objetivos deben ser SMART, es decir, deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y de duración determinada. Hay varios tipos de objetivos empresariales, todos los cuales deben estar directamente relacionados con una meta para ayudarle a avanzar hacia ella.
La mayoría de las empresas esperan mejorar las ventas de un año a otro. Es la única manera de seguir creciendo y encontrar el éxito. Para aumentar las ventas, su organización tendrá que crear y ejecutar estrategias específicas diseñadas para atraer a nuevos clientes.
Dependiendo de sus objetivos de ventas específicos, puede que tenga que centrar sus objetivos a nivel regional o incluso internacional. También es posible que quiera crear objetivos para cada trimestre o cada mes para asegurarse de que se mantiene en el camino.
El servicio al cliente puede ser lo que distinga a su empresa de la competencia. Seguro que muchas empresas venden widgets verdes, pero si usted puede hacerlo con un gran servicio y una sonrisa, la gente elegirá comprarle a usted. Tampoco querrá gastar toneladas de dinero en la captación de clientes sólo para perderlos con un mal servicio al cliente.

Explique cinco objetivos empresariales cualesquiera

Los objetivos son el denominador común de todas las actividades de planificación. Sin embargo, hoy en día las organizaciones de todo tipo están experimentando un cambio de paradigma. Ya no se trata de jerarquías de planes y objetivos SMART. Ahora se trata de maximizar la satisfacción humana: consumidores y empleados.
Dejemos de lado lo obvio. La rentabilidad es una preocupación clave de todas las organizaciones. ¿Por qué? Los beneficios son una medida del éxito de cualquier empresa. Impulsan el crecimiento y el desarrollo y generan mayores ganancias para los accionistas. Los beneficios son también un factor clave en la elaboración del presupuesto. Y, entre otras muchas cosas, un claro indicador de lo bien que va la empresa.
Es discutible si las empresas se desarrollan con el fin de generar beneficios. O si los beneficios son necesarios para que las empresas puedan sobrevivir. No nos detengamos inútilmente en el objetivo final de una empresa. La rentabilidad es, para muchos, un factor clave para entender qué hace una empresa y por qué. Además, es una forma muy inteligente de desmontar los mitos de la creación de empresas.

Ejemplos de objetivos de empresa

Ha decidido escribir un plan de empresa y está listo para empezar. Enhorabuena. Acaba de aumentar considerablemente las posibilidades de que su empresa tenga éxito. Pero antes de empezar a redactar su plan, necesita -lo ha adivinado- planificar su borrador.
Una de las razones más importantes para planificar su plan es que puede ser responsable de las proyecciones y propuestas que contiene. Esto es especialmente cierto si utiliza su plan para conseguir dinero para financiar su empresa. Supongamos que prevé la apertura de cuatro nuevos locales en el segundo año de su actividad minorista. Un inversor puede tener un problema si, debido a circunstancias que podrías haber previsto, sólo abres dos. Un plan de negocio puede cobrar vida propia, así que pensar un poco en lo que quieres incluir en tu plan no es más que prudencia común.
En segundo lugar, como pronto aprenderás si aún no lo has hecho, los planes de negocio pueden ser documentos complicados. Cuando redactes tu plan, tendrás que tomar muchas decisiones sobre asuntos serios, como la estrategia que vas a seguir, así como otras menos importantes, como el color del papel en el que lo vas a imprimir. Pensar en estas decisiones con antelación es una forma importante de minimizar el tiempo que dedicas a planificar tu negocio y maximizar el tiempo que dedicas a generar ingresos.