Objetivos estrategias y tacticas de una empresa ejemplos

Ejemplos de metas, objetivos, estrategias y tácticas

En los tiempos que corren, sigue siendo un poco chocante que muchos líderes empresariales no entiendan la diferencia entre metas, objetivos, estrategias y tácticas (GOST) a la hora de elaborar un plan estratégico de empresa.
No pretendemos insultar. De hecho, no es de extrañar. Al investigar este artículo, hemos encontrado varias explicaciones diferentes de lo que son las metas, las estrategias, los objetivos y las tácticas, lo que podría explicar en parte la razón de confundir las metas con los objetivos y/o los objetivos con las estrategias. Algunas personas creen que realmente no importa – ¡pero sí importa!
Aunque un plan de negocios exitoso debe incorporar los cuatro (metas, objetivos, estrategias y tácticas), es importante señalar que cada componente desempeña un papel esencial en el plan. Puede ser útil pensar en los GOST como instrumentos musicales y en el plan de empresa, como una sinfonía. ¿Cuál es la función de cada instrumento en la creación de la sinfonía general?
Objetivos – Un objetivo es lo que se quiere conseguir. Es la gran idea. Se presenta como una declaración amplia de lo que su organización espera conseguir. Es de naturaleza más cualitativa que cuantitativa. Y las metas se apoyan en objetivos medibles. Un ejemplo de meta sería  Hacer que el dispositivo médico XYZ sea el preferido de los médicos podólogos para diagnosticar y tratar las afecciones de los pies.

Ejemplos de estrategias y tácticas

Hacer crecer un negocio no es una tarea fácil y dar a conocer su negocio a través del marketing es vital para su éxito. De hecho, se calcula que el 14% de los negocios cierran por culpa de un marketing ineficaz. Si quiere evitar estar incluido en esa estadística, es una buena idea entender las diferencias entre los objetivos, las estrategias y las tácticas de marketing.
Un objetivo de marketing es una declaración que muestra los resultados que quiere conseguir en su negocio, como resultado directo de sus actividades de marketing. Se trata de tener una visión clara que guíe todos sus esfuerzos de marketing.
Puede tener objetivos tanto a corto como a largo plazo. Un par de ejemplos de objetivos de marketing podrían incluir ser reconocido como el número uno en satisfacción del cliente o adquirir diez nuevos clientes al mes. Los objetivos que identifique deben establecerse de forma que haya una probabilidad de éxito razonablemente alta. Al igual que cualquier otro objetivo, debe ser específico, medible, alcanzable, realista y de duración determinada (SMART).
Piensa en cada parte de tus objetivos y en cómo puedes medirlos. Cuando los objetivos son específicos, ayudan a consolidar las prioridades y a garantizar la responsabilidad. Si tienes un negocio basado en productos, tu objetivo puede ser aumentar las ventas de productos en un 10%.

Metas objetivos estrategias plantilla

Los objetivos estratégicos establecen los límites en los que debe centrarse el esfuerzo de su organización. Crean la capa superior del marco de su plan estratégico, articulando en qué se centrará para lograr su visión del éxito.
Las prioridades estratégicas, los pilares, los tablones, los objetivos… ¡son todos lo mismo! Independientemente de cómo las llame, son un componente fundamental de su plan. En este informe, vamos a llamarlos objetivos estratégicos.
Los objetivos estratégicos son amplias declaraciones de dirección que crean un puente entre su visión y el plan o las metas anuales. Nos gusta referirnos a los objetivos estratégicos como «mini declaraciones de visión» porque deben respaldar su visión general del éxito, pero desglosarla en áreas de enfoque manejables y procesables.
Lo ideal es que los objetivos estratégicos sean declaraciones amplias a tres años vista que aborden las áreas funcionales principales de su organización. Somos fans del Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton®, que orienta los objetivos estratégicos para abordar las áreas de personas y habilidades, operaciones, crecimiento o clientes y finanzas de su organización, y tener una OE en cada una de las perspectivas del Cuadro de Mando Integral garantiza que su plan se centra en los aspectos centrales de su negocio (personas, procesos, clientes y finanzas).

Plan de acción de estrategia de objetivos

Como sabe cualquier empresario o emprendedor, si quiere ampliar su negocio con éxito, hay que establecer metas. Hay que fijar los objetivos. Hay que establecer estrategias y tácticas. Cada uno de estos conceptos desempeña un papel importante en la planificación de la empresa, ya que establecen el marco para orientar la dirección de su organización.
Si bien estos términos comparten similitudes, discernir cada uno por el concepto único que transmite ayuda a pintar una imagen más clara de cómo las empresas alcanzarán el éxito. A continuación, examinamos con más detalle las metas, los objetivos, las estrategias y las tácticas.
Una meta es un resultado amplio, que puede tardar años en alcanzarse. Suele ser una declaración breve, general y clara que ilustra lo que su empresa quiere hacer o dónde quiere estar. Es elevado y ambicioso, y se centra menos en cómo va a hacer algo su empresa y más en cuál será el resultado deseado. Un ejemplo podría ser que su organización quiere «convertirse en líder del mercado en su campo» o «aumentar la rentabilidad».
Un objetivo es un paso medible para alcanzar esa meta. Es específico, procesable y define el progreso realizado hacia la consecución de su meta. Si la meta de su empresa es «aumentar la rentabilidad», un objetivo puede ser «aumentar los ingresos introduciendo un nuevo producto en el segundo trimestre» o «reducir un porcentaje de los gastos generales para el final del año fiscal».