Pasos para realizar una justificacion

Cómo escribir un ensayo de justificación

En Matemáticas, los profesores deben animar a los estudiantes a centrarse en algo más que en la respuesta correcta; los estudiantes necesitan comprender el proceso y los conceptos subyacentes para obtener la respuesta correcta (Johnson y Watson, 2011). En otras palabras, los estudiantes necesitan encontrar y justificar sus soluciones.Para justificar una solución, los estudiantes tendrán que ser capaces de utilizar un lenguaje matemático apropiado para dar razones para el enfoque particular utilizado para resolver un problema. Cada vez que un alumno produce una «solución» en un intento de resolver un problema, esa «solución» tiene que estar justificada. La justificación de una solución también puede surgir en el contexto de una discusión matemática en clase, donde los alumnos tendrán que explicar sus soluciones oralmente. Comprensión de esta estrategiaPara ayudar a los alumnos a justificar sus soluciones, el profesor puede:Ejemplo de uso de la justificaciónEl siguiente ejemplo muestra cómo se puede aplicar esta estrategia a una clase de 10º curso sobre ecuaciones lineales.Escenario: cobrar por hacer una tareaCompare los dos cálculos siguientes para cobrar por un servicio, donde C representa el coste (en $) de completar la tarea y t representa el tiempo que se tarda (en horas) en completar la tarea:

Plantilla de propuesta de justificación

Pregunte a un grupo de ingenieros cómo «DevOps», y muchos dirán: «¡Automatizar todas las cosas!». Esa es una gran respuesta y definitivamente cubre muchos de los procesos de DevOps, pero DevOps es mucho más que eso. Quiero discutir por qué la automatización es importante, cómo se relaciona con DevOps, y cuando la automatización puede o no ser la herramienta adecuada para el trabajo.
Así que, vamos a la Wikipedia para algunas definiciones … ¿Qué es la automatización?    «La tecnología de automatización o de ahorro de trabajo es la tecnología mediante la cual se realiza un proceso o procedimiento con una asistencia humana mínima». (Wikipedia). O, como me gusta decir, es una forma de conseguir que los ordenadores hagan el trabajo que yo no quiero hacer, y con una supervisión mínima. Me apunto
¿Y DevOps? «DevOps es un conjunto de prácticas que combina el desarrollo de software (Dev) y las operaciones de TI (Ops). Su objetivo es acortar el ciclo de vida del desarrollo de sistemas y proporcionar una entrega continua con una alta calidad de software. DevOps es complementario con el desarrollo de software ágil; varios aspectos de DevOps provienen de la metodología ágil.» (Wikipedia).

Comentarios

¿Cómo estáis comunicando tú y el resto de tu equipo de ventas tus soluciones de menor coste total, especialmente cuando no vas a ser el precio más bajo? ¿Hasta qué punto están desarrolladas sus habilidades de justificación financiera para guiar a un cliente a través de las matemáticas para demostrar que usted es realmente su alternativa de coste total más bajo, incluso cuando cobra un precio más alto que sus competidores?
A pesar de la importancia de las habilidades de justificación financiera en los mercados hipercompetitivos de hoy en día, la mayoría de los profesionales de las ventas todavía no han aprendido, ni son expertos en guiar a un cliente a través de los costes y ahorros financieros línea por línea con un cliente para cuantificar y demostrar su solución de coste total más bajo. ¿Cuál es su capacidad de justificación financiera?
Aunque usted y su equipo de ventas quieran seguir sistemáticamente estos cinco pasos de la justificación financiera, es fundamental que presente estos pasos como un esfuerzo personal único desarrollado y trabajado sólo para este cliente. Este proceso no puede parecerle a su comprador algo estándar o enlatado, sino que debe presentarse como una conversación única e íntima que se discute y revisa sólo para él.

Ejemplo de justificación para empleados

Un presupuesto bien elaborado va acompañado de una explicación presupuestaria. Una justificación presupuestaria completa y realista demuestra que su proyecto está bien concebido. También tiende a minimizar las posibilidades de que los patrocinadores reduzcan o eliminen arbitrariamente las categorías presupuestarias. Los patrocinadores tienen una buena idea de lo que debe costar un proyecto y, por lo general, saben cuándo se está presupuestando de más o de menos.
El presupuesto es revisado por OPAS y el patrocinador para verificar que los costes son razonables, admisibles, asignables y necesarios para llevar a cabo el proyecto propuesto, y si se ajusta a las instrucciones del patrocinador. Durante las negociaciones de la adjudicación, el presupuesto se somete a veces a un análisis más profundo por parte del personal de auditoría del patrocinador. Por lo tanto, es importante mantener toda la documentación y la justificación que pueda reunir para cada elemento y categoría de costes, en caso de que el patrocinador cuestione las partidas y las estimaciones.
Para los recién llegados al proceso, consulte a los profesores o al personal experimentado de su departamento para que le asesoren, o póngase en contacto con el administrador de preadjudicación de OPAS asignado por el patrocinador para discutir el posible cálculo de costes.