Riesgo social ejemplos
Daños a la reputació…
La gestión del riesgo social (SRM) es un marco conceptual desarrollado por el Banco Mundial, concretamente por su Sector de Protección Social y Trabajo bajo la dirección de Robert Holzmann, desde finales de los años 90.[1] El objetivo de la SRM es ampliar el marco tradicional de la protección social para incluir estrategias de prevención, mitigación y afrontamiento para proteger los medios de vida básicos y promover la asunción de riesgos. La SRM se centra específicamente en los pobres, que son los más vulnerables al riesgo y los que tienen más probabilidades de sufrir ante las crisis económicas. A través de sus estrategias, la SRM pretende reducir la vulnerabilidad de los pobres y animarles a participar en actividades más arriesgadas pero de mayor rentabilidad para salir de la pobreza crónica.
La protección social forma parte de las economías de la OCDE desde hace mucho tiempo, pero no ha desempeñado un papel importante en la labor de desarrollo porque se critica la imitación de estas medidas en los países en desarrollo basándose en argumentos de compensación de equidad y eficiencia[2] Esta opinión cambió a raíz de los siguientes desencadenantes políticos, conceptuales e institucionales que condujeron a la creación de los MER como nuevo marco de protección social:
Riesgo de país
La gestión del riesgo social (SRM) es un marco conceptual desarrollado por el Banco Mundial, concretamente por su Sector de Protección Social y Trabajo bajo la dirección de Robert Holzmann, desde finales de los años 90.[1] El objetivo de la SRM es ampliar el marco tradicional de la protección social para incluir estrategias de prevención, mitigación y afrontamiento para proteger los medios de vida básicos y promover la asunción de riesgos. La SRM se centra específicamente en los pobres, que son los más vulnerables al riesgo y los que tienen más probabilidades de sufrir ante las crisis económicas. A través de sus estrategias, la SRM pretende reducir la vulnerabilidad de los pobres y animarles a participar en actividades más arriesgadas pero de mayor rentabilidad para salir de la pobreza crónica.
La protección social forma parte de las economías de la OCDE desde hace mucho tiempo, pero no ha desempeñado un papel importante en la labor de desarrollo porque se critica la imitación de estas medidas en los países en desarrollo basándose en argumentos de compensación de equidad y eficiencia[2] Esta opinión cambió a raíz de los siguientes desencadenantes políticos, conceptuales e institucionales que condujeron a la creación de los MER como nuevo marco de protección social:
Riesgo operativo
Tradicionalmente, las organizaciones han considerado que seguir las leyes de un mercado objetivo es suficiente diligencia debida. Sin embargo, como ahora muchas empresas fabrican sus productos o se abastecen de sus servicios en un país y luego los venden a clientes de otro, están cada vez más sometidas al escrutinio público y se enfrentan a riesgos sociales para su reputación.
El riesgo social surge de la percepción negativa del impacto de una organización en la comunidad. Los riesgos sociales de una empresa dependen de los problemas específicos relacionados con las operaciones de una organización, el sector industrial y el contexto geográfico. Los riesgos suelen incluir la contaminación ambiental, los peligros para la salud humana, la seguridad y las amenazas para la biodiversidad y el patrimonio cultural de una región.
Riesgo ambiental y social
La gestión del riesgo social (GRS) es un marco conceptual desarrollado por el Banco Mundial, concretamente por su Sector de Protección Social y Trabajo bajo la dirección de Robert Holzmann, desde finales de los años 90.[1] El objetivo de la GRS es ampliar el marco tradicional de la protección social para incluir estrategias de prevención, mitigación y afrontamiento para proteger los medios de vida básicos y promover la asunción de riesgos. La SRM se centra específicamente en los pobres, que son los más vulnerables al riesgo y los que tienen más probabilidades de sufrir ante las crisis económicas. A través de sus estrategias, la SRM pretende reducir la vulnerabilidad de los pobres y animarles a participar en actividades más arriesgadas pero de mayor rentabilidad para salir de la pobreza crónica.
La protección social forma parte de las economías de la OCDE desde hace mucho tiempo, pero no ha desempeñado un papel importante en la labor de desarrollo porque se critica la imitación de estas medidas en los países en desarrollo basándose en argumentos de compensación de equidad y eficiencia[2] Esta opinión cambió a raíz de los siguientes desencadenantes políticos, conceptuales e institucionales que condujeron a la creación de los MER como nuevo marco de protección social:
