Tipos de competencias

Tipos de competencias con ejemplos pdf

Las organizaciones definen las competencias como comportamientos medibles en el trabajo que una organización desea ver en su fuerza de trabajo o en sus empleados. Se trata de rasgos de comportamiento y habilidades fundamentales de sus empleados que permiten a una organización alcanzar sus objetivos empresariales.
Las empresas enumeran las competencias pertinentes al definir los requisitos del puesto de trabajo y la contratación, así como para la retención y el desarrollo de su personal. Dependiendo de la descripción del puesto, el tipo, el departamento, la industria y la antigüedad requerida, una organización puede buscar un conjunto variado de competencias.
La descripción del puesto puede definirse como una declaración amplia, general y escrita que define la naturaleza, el alcance y las responsabilidades de una función o título de trabajo. La descripción del puesto o JD se basa en las conclusiones de un análisis del puesto. Enumera las tareas, funciones y responsabilidades que un candidato seleccionado desempeñará en ese puesto.
Por otro lado, la competencia laboral forma parte de las descripciones de los puestos de trabajo en la actualidad. Basándose en la función y el título del puesto, los responsables de la contratación enumeran una serie de características, habilidades y aspectos de comportamiento clave que buscan en un candidato. Esta combinación se conoce como competencias laborales. En resumen, podemos definir la competencia laboral como un elemento esencial que incluye el conocimiento, la habilidad o la actitud necesarios para tener éxito en un puesto de trabajo. Aprendamos la diferencia con un ejemplo.

Resolución de problemas

Competencias organizativas: La misión, la visión, los valores, la cultura y las competencias básicas de la organización que marcan la pauta y/o el contexto en el que se desarrolla el trabajo de la organización (por ejemplo, orientado al cliente, a la asunción de riesgos y a la vanguardia). La forma de tratar al paciente forma parte del tratamiento del mismo.
Competencias básicas: Capacidades y/o conocimientos técnicos exclusivos de una organización, es decir, las competencias básicas diferencian a una organización de su competencia (por ejemplo, las tecnologías, metodologías, estrategias o procesos de la organización que crean una ventaja competitiva en el mercado). Una competencia básica de la organización es la fuerza estratégica de la misma.
Competencias técnicas: Dependiendo del puesto, tanto las capacidades técnicas como las de rendimiento deben sopesarse cuidadosamente a la hora de tomar decisiones de empleo. Por ejemplo, las organizaciones que tienden a contratar o promocionar únicamente sobre la base de las competencias técnicas, es decir, excluyendo otras competencias, pueden experimentar un aumento de los problemas relacionados con el rendimiento (por ejemplo, diseños de software de sistemas frente a habilidades de gestión de relaciones)

4 tipos de competencias

Hay muchas organizaciones que creen en tres tipos de competencias que se consideran importantes para sus empleados. Estos tres tipos son: las competencias básicas, las competencias transversales y las competencias funcionales. En este artículo, vamos a ver cada uno de estos tipos de competencias y a entender cómo pueden contribuir al éxito de una organización. Pero antes de profundizar en el conocimiento de estas competencias, es importante entender el concepto de competencia y su importancia.
En pocas palabras, la competencia puede describirse como los atributos de comportamiento, las habilidades y los conocimientos que se requieren para tener un rendimiento adecuado en el trabajo. Mientras que los atributos de comportamiento se refieren a las características de la personalidad que se necesitan para tener éxito en el trabajo, las habilidades se refieren a las habilidades prácticas o técnicas que se requieren para realizar el trabajo de manera satisfactoria y el conocimiento se refiere a la experiencia y la educación previa que se necesita durante el trabajo.
A menudo se observa que las competencias básicas están en relación directa con las capacidades estratégicas de la organización. Para quienes no sepan de qué se trata, estas capacidades se refieren a las áreas en las que la organización busca tener una ventaja competitiva. Las competencias básicas son extremadamente útiles para que los individuos expresen, refuercen y se recompensen con los valores de la organización. Algunas de las competencias básicas más importantes son: la toma de decisiones, el trabajo en equipo, las normas de trabajo, la fiabilidad, la motivación, la adaptabilidad, la resolución de problemas, la integridad, la comunicación, la planificación y la organización, la tolerancia al estrés y la iniciativa. Veamos algunas de estas definiciones de competencias básicas:

Tipos de competencias ppt

Hay muchas organizaciones que creen en tres tipos de competencias que se consideran importantes para sus empleados. Estos tres tipos son: las competencias básicas, las competencias transversales y las competencias funcionales. En este artículo, vamos a ver cada uno de estos tipos de competencias y a entender cómo pueden contribuir al éxito de una organización. Pero antes de profundizar en el conocimiento de estas competencias, es importante entender el concepto de competencia y su importancia.
En pocas palabras, la competencia puede describirse como los atributos de comportamiento, las habilidades y los conocimientos que se requieren para tener un rendimiento adecuado en el trabajo. Mientras que los atributos de comportamiento se refieren a las características de la personalidad que se necesitan para tener éxito en el trabajo, las habilidades se refieren a las habilidades prácticas o técnicas que se requieren para realizar el trabajo de manera satisfactoria y el conocimiento se refiere a la experiencia y la educación previa que se necesita durante el trabajo.
A menudo se observa que las competencias básicas están en relación directa con las capacidades estratégicas de la organización. Para quienes no sepan de qué se trata, estas capacidades se refieren a las áreas en las que la organización busca tener una ventaja competitiva. Las competencias básicas son extremadamente útiles para que los individuos expresen, refuercen y se recompensen con los valores de la organización. Algunas de las competencias básicas más importantes son: la toma de decisiones, el trabajo en equipo, las normas de trabajo, la fiabilidad, la motivación, la adaptabilidad, la resolución de problemas, la integridad, la comunicación, la planificación y la organización, la tolerancia al estrés y la iniciativa. Veamos algunas de estas definiciones de competencias básicas: